Мы выстроили эффективные рабочие процессы внутри студии. Их нарушение, гарантированно приведёт к увеличению срока разработки и дополнительным финансовым расходам.

Мы с вами не заинтересованы в таком исходе, поэтому хотим рассказать о нескольких простых правилах. Они помогут сохранить темп и качество работ на высоком уровне и наладят наше с вами взаимодействие.

Выберите с вашей стороны одно лицо, которое будет принимать решения

Когда в успехе проекта заинтересовано много людей — это прекрасно. Но совсем другое дело, когда приходится согласовывать проект с каждым из них и у каждого свое видение и мнение.

<aside> ✨ Обсуждайте проект коллективно, но менеджеру проекта транслируйте единое согласованное решение через одно ответственное лицо

</aside>


Планируйте регулярные коммуникации

Систематическое взаимодействие повышает эффективность работы. С вашим персональным менеджером вы можете согласовать удобный график контактов и придерживаться его в ходе работы над проектом. На онлайн-встречах вы сможете обсуждать все возникающие вопросы и отслеживать прогресс по проекту. Лучше всего вопросы подготовить и передать менеджеру заранее, так как над проектом работает команда, а не один человек, и требуется время на подготовку ответов.

<aside> ✨ Ваша вовлеченность — залог успешности проекта

</aside>


Излагайте ваши мысли письменно, а не устно

Мы искренне считаем, что голосовые сообщения в нашей работе — это зло. Из общего потока мыслей приходится выдёргивать важное, отдельно фиксировать, прислушиваться, если на фоне есть посторонние звуки. На это уходит очень много времени и обязательно часть важной информации теряется. В итоге из-за обработки и уточнения голосовых сообщений удлиняются сроки работы над проектом, увеличивается количество ошибок и дискоммуникаций.

<aside> ✨ Если вы хотите задать нам вопросы или указать на правки — делайте это в письме или сообщении единым списком

</aside>


Учитывайте сроки внесения корректировок

У нас выстроена и отлажена технологическая цепочка взаимодействий между членами проектной команды. За каждым изменением стоит многоэтапный процесс. И каждый этап — это звено, которое нельзя упустить, чтобы вы получили качественный результат.